北票港华财务总监  张璐

 

时光飞逝，转眼间培训课程已经全部结束了，它带给我们太多的欢笑、太多的感悟、太多的思考、太多的不舍。我仿佛又看到每个小组在班级里地集体讨论准备分享议题；在饭桌上，成员们忘了吃饭，激烈地辩论、思考；在深夜，小组代表将成员们的智慧化做简洁、朴素的语言，在电脑旁忙碌着做PPT。令人欣慰地是，我们在紧张而忙碌的学习过程中也不忘放松自己，有的去打球，有的去跑步，有的去逛街，还有的外出小酌。

 

我们仿佛又回到了年轻的时候。在这个美丽的海滨城市，在这个优秀而神圣的学府里，职场打拼多年的我们象大学生一样，过上了简单而充实的学生生活。虽然我们不时地用手机收发着邮件，课间第一件事都忙于接打工作电话，但那些没有影响我们的求知欲望，因为我们在这里学到了最解渴的专业知识，国家的经济发展，情商的培养，人力管理，还有如何看报表，如何做个人理财等等。这些都与我们的工作和生活息息相关。我们学到了知识，我们学懂了知识，我们运用了知识，我们传递了知识，有用的，就是最好的，这些才是最最关键的。我们也亲耳听到集团老总们对我们的期望，我们做为港华集团的一员，要将培育我们成长的知识点，运用到工作中，使我们的企业更加有活力、有动力、有发展、有方向。

 

六月份，我在第一期报到的时候，我是带着期待、疑惑、劳累、紧张而来的。期待的是我们能学到什么，疑惑的是学完后我们能不能用得上，能用上多少，劳累是我在这里上课，可是公司的工作一点都不能耽误，紧张的是课上要回答问题，课后要做分享。但在第一期课程结束后，我坐着火车回家的路上，心情非常迫切，想要和北票公司的同事们分享我学到的知识。

 

总经理很支持我的想法，还提供出几个在中层中普遍存在的共性的问题。针对这些情况，他对我提出两点要求：一是传导正能量；二是对案例不要批评，主要是引导。我带着这两点定位，面向主管以上人员十多个人做了课题分享。第一期五天的课程很多，我讲的点也很杂，但从效果上看，员工们能够受到启发，能够得到感悟，乐于接纳这样的内容，而且也很容易就能够运用到实际工作中。

 

以前中层们汇报工作都是只负责提出问题，然后等着领导给解决。每次都是志峰总再问：你想怎么解决？中层们在现场现想：怎么解决呢？从我讲完课那天开始，北票公司的主任级以上员工在向自己的上级汇报工作的时候，能够自觉地提出问题的解决方案，然后请领导抉择。这样大大提高了工作效率，同时让员工们思考，也快速提升了员工的综合能力。

 

提高的方面还有。我知道在座的各位作为合资公司的佼佼者，一定也将学到的知识运用到了工作中，我很期待各位学员能够将各自的感悟分享，使我，使我们大家都有机会触类旁通，得到更多的实战经验，应用到工作中，使工作有更大的提升。

 

在港华，我们不但获得工作的平台，还有学习成长的空间，最大程度地提升了自我价值，我们为这样的企业文化所折服，最终化为现在的感恩，感谢！

 

两期课程结束了，不舍的是我们要离开大工，各自分别了。我们会带着集团领导的期望和祝福，回到工作岗位上。我盼望着将来还有机会，再一次参加这样的学习，我盼望着大家常联系，多交流，记住彼此温暖的模样，做永远的黄埔二期同学。