学院介绍:
大连理工大学是教育部直属的全国重点大学，国家首批“211工程”和“985工程”重点建设高校；2017年9月，经国务院批准，入选世界一流大学A类建设高校。
大连理工大学经济管理学院起源于1980年创建的中国工业科技管理大连培训中心和大连工学院管理工程系，是国内最早引入发达国家先进管理理念与方法的单位，是国内最早开展MBA学位教育的单位，拥有国内最大的教学与商业案例共享平台、世界最大的中文管理案例库，是中国大陆地区仅有的7所同时获得AACSB、CAMEA、EQUIS、AMBA四大认证的领先商学院。学院始终秉承“笃行厚学”的理念，以“扎根实践培养卓越管理人才、凝练商学新知、推动社会进步”为使命，努力建设成扎根中国的世界一流商学院。
培养理念:
系统整合，理念前卫；战略视角，决策提升;
情境体验，面向实战；更新思维，求同创新。
项目特色:
实用的课程内容：注重实战实效，紧密结合企业实际，围绕企业管理的核心进行多元化、模块化设计，优化学员管理知识体系并有效拓展视野，以达到最佳培训效果。
先进的教学模式：教学采用国际通用的案例教学法，理论讲授和案例演练有机结合，注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。
全面的知识升级：以学员为中心，依托大连理工大学经济管理学院学术资源，通过系统化训练，更新管理理念，升级知识体系,使每个学员都能对企业、对财富、对社会有更深刻的领悟,实现职业生涯或创业项目的实质性提升。
丰富的教学活动：组织有效、多样的班级活动，通过学员企业互访、行业知识分享、行动学习等方式，结合学院各类论坛和讲座，拓宽知识广度，了解行业特征，接触企业一线，深化管理理念。
课程体系
模块一：政治经济趋势 |
1 |
宏观经济与 政策解读 |
★国内最新的经济、金融形势 ★国家宏观经济政策走向，经济增长、通货膨胀、汇率等关键变量预测 ★经济热点话题研讨 |
2 |
国际金融形势 与趋势分析 |
★国际金融形势与趋势 ★国内“大循环”与国际国内“双循环”新发展格局 ★国际金融市场与政策变化的内在逻辑，投资决策的国际视野 |
模块二：领导力提升 |
1 |
国学与领导艺术 |
★领导活动的原则、方法及一般规律 ★中国传统文化、党建学说和形势政策 ★周易等国学领导艺术 |
2 |
战略与绩效管理 |
★全面介绍华为战略管理模型BLM的应用场景 ★剖析企业业务设计如何转化为各级组织的绩效目标 ★设计组织绩效评价体系，如何促进组织的协同作战，力出一孔。 |
3 |
打造卓越领导力 |
★领导力的内涵与定位、领导影响力的来源 ★卓越领导者行为与特征 ★卓越领导力与科学决策 |
4 |
人才价值管理 |
★人力资源管理理论演变、人力资本价值的特点以及互联网经时代人力资源管理的发展趋势 ★人才价值管理的主要活动 ★探讨人才价值管理和发展的各项政策与措施。 |
模块三：现代企业管理变革 |
1 |
新时代中国企业的创新路径、问题与对策 |
★我国民营制造企业和国有大型企业是如何实现创新追赶 ★他们共同面对的情境和问题是什么 ★我国企业如何在新情境下实现超越追赶,超越追赶的路径与对策建议 |
2 |
商业模式创新 与企业竞争力 |
★全球新一轮科技革命和产业革命 ★解读国际体系和国际秩序深度调整情况 ★大变局背景下商业模式创新面临的机遇与挑战讲述 ★企业应该如何把握创新机遇与挑战提升核心竞争力 |
3 |
项目化管理思维创新 |
★系统学习和掌握项目管理的概念、方法和工具等基础知识 ★了解项目驱动型企业管理特点和项目管理系统过程，培养解决实际问题的能力 ★培养计划与控制的管理习惯、建立高效的管理理念 |
4 |
企业高管财商 |
★系统经营思维搭建 ★从经营视角读懂财务的数字/语言 ★完整财务思维-通过财务数据透视企业经营-科学财务分析 ★基于价值链分析的战略成本管理及科学降本增效 ★企业的全面预算管理循环 |
5 |
新媒体中的营销战略 |
★市场营销+新媒体 ★新媒体中的顾客价值识别 ★新媒体中的顾客价值创造 ★新媒体中的营销沟通 |
6 |
管理者法律 思维构建 |
★法律知识要点及建议分享 ★管理者法律思维进行构建和指导 ★树立正确的法律思路和思维方向 |
7 |
税务策划 |
★阐述税务筹划的概念、分类、产生与发展 ★税务筹划原则、条件、效应及其目标分析 ★税务筹划的原理与方法。 ★重点讲解我国现行主要税种增值税、消费税、营业税、企业所得税、个人所得税的税务筹划。 |
8 |
并购、重组 与价值评估 |
★从价值管理角度，介绍企业规模扩张中的组织结构调整知识 ★全面剖析企业收购、兼并、重组等行为 ★以企业价值提升为宗旨的企业发展观树立 |
模块四：数字化技术创新 |
1 |
大数据商务应用 |
★诠释大数据的特征、来源、发展现状理解大数据环境下商务分析的价值 ★建立数据思维，熟悉大数据分析与挖掘方法及应用工具 ★使用大数据技术解决管理实践问题或得到有价值的管理启示 |
2 |
知识产权与 技术创新 |
★技术创新的价值与类型 ★技术创新的组织与动力 ★大国博弈中的技术创新 ★技术创新的知识产权管理 |
3 |
数字货币 |
★数字货币的前世今生以及在全球范围内数字货币的发展现状 ★数字货币对中国未来金融领域话语权竞争的重要手段所发挥的作用 ★展望数字货币未来发展的可能生态系统、应用场景、金融创新及监管模式等。 |
4 |
5G技术发展带来的 机遇与变革 |
★互联网三大定律、5G网络技术概论 ★中国5G网络发展现状及应用前景 ★从数字化到智能化：机遇、挑战与应用 |
5 |
数字化转型 |
★数字化转型的战略洞察 ★创新业务设计、解决方案、产品和技术规划 ★关键行动路线图、风险及应对措施 ★产业政策影响和运用 |
模块五：情境实战模拟 |
1 |
企业全面运营管理 沙盘模拟 |
★认清战略管理的实质和内涵，方向、目标、途径手段、战略任务分解、行动落实 ★引入三大典型竞争战略，使学员认识竞争成功的基本逻辑 ★新形势下的战略变革等工具和思路 ★通过高层团队决策制定企业战略，提升战略的合法性，可执行性，提升员工能力及价值。 |
2 |
管理案例分析实践课 |
★案例分析方法、工具、模型详解 ★经典案例深入剖析及头脑风暴式研讨 ★开放式案例解决方案展示 ★专家针对解决方案要点点评及建议 |
教学安排
授课时间：共24天课，每月集中授课2天(周六或周日)
授课地点：大连理工大学经济管理学院
结业证书：完成课程且考核合格者，可获得大连理工大学颁发的《结业证书》
报名流程
1．填写《大连理工大学高级商学班报名表》并发送至邮箱pxzx@dlut.edu.cn
2．学校对报名者进行资格审核，为符合入学条件者发放《入学通知书》
3．学员收到《入学通知书》后，按照学校要求在一周之内交纳学习费用
4．学校确认学费后正式为学员办理注册和信息录入手续
5．学员领取学习资料，按照学校的安排准时报到参加学习
学费为¥40,000元/人，包括授课费、学习资料费、证书费等。
学习期间学员食宿交通费用自理。
联络咨询
联系电话：0411-84706567 15004267885
电子邮箱：pxzx@dlut.edu.cn
