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模块十二


2015年12月26日

 

 

 

项目管理专题课程

 

模块内课程及大纲如下

项目管理基础与最新进展专题

  项目与项目管理

  项目管理知识体系

  项目管理过程

  项目管理实践发展前沿

  案例专题

项目组织与人力资源管理

  项目管理的组织结构

  项目人力资源计划制定

  项目团队建设与管理

  项目经理

  案例专题

项目范围管理

  项目需求分析

  项目范围规划

  工作分解结构

  项目范围控制

  案例专题

项目进度管理

  项目活动定义

  项目工期估算

  网络进度计划编制

  项目进度优化

  案例专题

项目成本管理

  项目资源计划

  项目成本估算

  项目成本预算

  挣值分析

  案例专题

项目质量管理

  项目质量管理发展

  项目质量规划

  项目质量成本

  项目质量控制

  案例专题

项目采购管理

  项目采购计划编制

  项目采购计划实施

  项目合同管理

  案例专题

项目沟通与干系人管理

  项目沟通管理过程

  项目冲突管理

  项目干系人识别与管理

  案例专题

项目风险管理

  项目风险管理规划

  项目风险识别

  项目风险分析工具与方法

  项目风险应对和监控

  案例专题

项目集与项目组合管理

  项目集管理

  项目组合管理

  案例专题

 

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