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模块八


2015年12月30日

 

MBA核心课程

 

模块内课程及大纲如下

运营管理

   运营管理的本质与基本内容

   产品设计

   设施规划与工作设计

   生产计划

   供应链管理

   MRPERP

组织行为学

   组织行为学概论

   个体层次

   群体层次  

   组织层次

会计学

   会计的基本理论

   会计核算方法体系

   会计要素的认识与理解

   财务报告的阅读与分析

   管理会计基本理论

财务管理

   基本的财务管理观念

   资产管理

   筹资决策

   投资管理

   海外投资案例讨论

   股利分配

   财务计划与控制

   兼并与重组

战略管理

   战略管理的概述 

   外部环境分析 

   内部环境分析

   战略分析方法

   业务层战略

   公司层战略

   战略执行和控制

   战略模拟(模拟背景及规则)

人力资源管理

   战略人力资源管理的作用

   工作分析和人力资源规划

   招聘,面试和选拔

   绩效管理

   薪酬管理

   发展人力资源   

   干部培养与职业管理

   全球化人力资源管理 

营销管理

   对市场总体需求进行科学测算

   对顾客特点进行分析

   进行合理的市场细分与目标市场选

管理信息系统

   信息系统的挑战

   企业中的信息系统

   信息系统、组织、管理和战略

   电子商务

   企业应用系统和企业过程集成

   企业中的知识管理

   管理、决策与信息系统

   利用信息系统进行组织再造

   信息系统的价值和管理变革

商业伦理

(一)商业伦理基本理论  

   商业伦理简介

   人性与伦理

   企业经营与商业伦理

   企业社会责任

(二)伦理困境与伦理决策  

   市场竞争、合作伙伴与政府关系中的伦理问题

   消费者关系与商业伦理

   投资者关系与商业伦理

   雇员关系与商业伦理

   企业公民与伦理挑战

   伦理领导力与伦理建设

 

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