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模块七


2015年12月31日

 

 

 

EMBA核心课程

 

模块内课程及大纲如下

财务报表的阅读与分析

   企业财务报表的阅读

   企业财务报表分析

周易与领导艺术

   领导的观念

   领导者的基本素质

   领导学的基本原理

   领导的用权智慧

   领导用人艺术

   《易经》中的领导智慧

战略管理

   战略管理的基本概念

   宏观环境分析

   行业分析

   战略决策方法

   战略方向

   竞争战略

   企业核心竞争力

   蓝海战略与商业模式

战略人力资源管理

   深刻理解战略性的人力资源开发与管理的含义及对提升管理水平的意义

   掌握制定企业发展战略和商业策略的常用方法和手段

   描述人力资源开发与管理的理念和实践与企业发展战略的相互关系

   阐明组织理论和管理思想的发展历史和知识整体理论及其应用

   懂得现代人力资源管理原理和实践中意义及操作实施方法

   全面系统地掌握企业人力资源管理的基本知识与基本理论

   比较熟练运用人力资源开发与管理的实务性技能与方法

   探讨人力资源开发与管理的现实问题

   阐述人力资源实践在企业变革和发展中的作用

   运用管理学原理以战略性地领导企业实施健康的成长和发展

企业的法律环境

   法律

   私法理念

   民事主体

   民事权

   民事责任

   合同法相关内容

   违约责任

管理信息系统

   信息技术支持下的企业创新

   信息化战略管理

   业务流程管理

   IT管控

   集成化企业建模系统介绍与操作说明

企业运营管理创新

   中国企业竞争力现状

   企业现代市场特征与管理创新需求

   现在企业管理技术的特征

   现代企业管理系统的体系结构

   设计创新信息化

   管理创新信息化

   制造管理信息化

   物联网

中国宏观经济的走势判断与政策调控

   掌握开放经济下中国的宏观经济走势的基本判断方法

   掌握判断指标及判断指标来源

   了解开放经济下政府调节宏观经济的政策体系

   以及政策作用机制及对企业决策的影响

 

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